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后勤管理处2007年工作总结

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后勤管理处2007年工作总结

   2007年在院党委的领导下，紧密围绕党委的中心工作和后勤管理工作的实际，不断更新思想观念，稳步推进后勤社会化改革，不断规范后勤管理，强化“为教学、科研和师生服务”的思想观念和管理理念，后勤管理工作取得了一定的成效。
   一、加强政治理论的学习，不断提高政治理论素养和业务工作能力。
注重发挥党支部的战斗堡垒作用，认真组织干部职工学习党的路线、方针和政策，学习邓小平理论、江泽民“三个代表”的重要思想和党的十七大精神，深刻理解全面落实“科学发展观”，积极开展“讲正气、树新风”主题教育活动，结合后勤管理工作实际，不断强化服务理念，在干部和党员中强调服务意识、大局意识和一切围绕学院中心工作服务的意识，坚持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教育。按照党风廉政建设要求，加强制度建设，强化办事程序，主动接受广大师生的监督。
   二、建立健全规章制度，规范后勤管理工作程序。
   1、先后制定和完善了《后勤管理处各科室岗位职责》、《安阳工学院资产管理办法》、《后勤管理处首问负责制》等二十余项规章制度，不断强化职责观念、提高服务质量。
   2、进一步加强后勤职工的安全教育，规范安全生产操作规程，先后制定了《安全学习教育计划》、《锅炉房管理人员职责》、《锅炉缺水事故及处理方案》、《安阳工学院安全生产应急救援预案》、《后勤管理处事故灾难和自然灾害突发事件应急处置预案》等和工作制度和工作预案，后勤管理处与各招标商业网点签订了治安综合治理责任书，确保了后勤工作安全稳定运行。
   三、认真落实年度目标，较好的完成了后勤管理的各项工作任务。
1、按照学院目标责任书的项目与各科室签订了年度目标责任书，明确职责、责任到人，加强了定性与定量结合、过程与目标并重的全面管理与考核，全面落实了后勤管理处年度目标的完成。
   2、积极协调督促校外学生公寓配套建设，为学生的学习生活创造良好的环境。
   （1）暑假期间，督促三里屯和十里铺村委会投资完成了两个学生公寓区的绿化、亮化和美化工程。
   （2）督促十里铺村委会在暑假期间，投资70余万元，完成3栋学生公寓室内学习和生活用品的配备、维修和改造，从新安装了供电计量设施，保证了学生按时入住；冬季供暖期前，积极协调十里铺村委会投资120余万元，仅用1月时间，铺设完成了600余米供暖主管网，安装6栋学生公寓的供暖设施，保证了学生的学习和生活，维护了学校的稳定。
   （3）暑假期间，后勤管理处对由十里铺投资兴建的2层学生公寓餐厅进行招标承包，在学院没有投资的情况下，保证了新学年投入使用，满足了学生生活需要。
   3、后勤管理处按照学院的要求，制定了学院商业网点建设规划和招标经营方案，经招标承包，引进了卫东超市、吉肯堡快餐、赛博眼镜等知名商业品牌，上交学院承包费21.115万元，同时加大对商业网点的环境卫生、服务质量、商品质量和消防安全的监督检查。
   4、加强节能改造，建设节约型校园。
   （1）在学院主教学楼、教室、卫生间等师生集中活动场所制作节水、节能宣传版面，张贴节能图片300余张，提高师生的节约意思，开展节约能源的宣传教育。
   （2）对学院“明德湖”周围的下水管网进行收集雨水改造，每年预计可利用雨水6000余方，节约经费1万余元。
   （3）暑假期间投资6442元对校园部分路灯进行了节能改造，改造后每年可节约电费8万元左右。
   （4）对主教学楼等用水、用电重点场所加强管理，用电集中控制、专人负责，损坏的水龙头要求维修承包人一律更换节能水龙头。
   5、根据三期工程进展情况，及时签订了工程保洁、维修、供暖等各项承包合同，同时加强各项工作的监督考核，保证学院正常的教学和生活秩序。
   6、为了服务好学生生活，解决学生喝开水问题，在学院每年每名学生20元开水补贴政策基础上，根据不同情况分别建立不同的承包经营运行机制，制定了新的承包合同，由承包单位投资7万余元购置2台开水设备，彻底解决学生喝开水难的问题。
   7、按照学院整体建设规划和迎评建设的要求，认真做好后勤保障工作。
   （1）为迎接全省大学生运动会，制定了体育场维修预算方案，对施工材料和工艺进行市场调查，制定了相关技术要求，完成了招标采购的前期准备工作，同时先期对体育场上的标牌进行了维修制作。
   （2）暑假期间，制定了岩岩石材厂配电线路及供水管道的安装预算，清运垃圾及废石料3000余方，完成对围墙、办公室、各个车间的维修工作。
   （3）按照学院的统一规划，及时调整后勤管理处办公场所，认真做好“老干部活动中心”和“教职工活动中心”的维修改造工作。
   （4）为了迎接我市创建文明卫生城市检查评比工作，设立专门的卫生健康版面，定期更换健康教育版面内容，动员全体后勤职工加班加点完成“创卫”工作的各项任务。
   （5）为了配合学院人才引进工作，多方联系教职工租赁房37套，解决了100多名青年教师住宿问题。
   （6）完成了1号家属区140户教职工个人房产证的办理工作；制定了2号家属区门面房出售方案，完成了门面房出售的报名准备工作。
   （7）配合基建处认真做好三期工程竣工项目的检查验收工作，严格把握工程质量关，对存在质量问题的项目，限期整改，同时加大施工单位和商业用户用水用电管理，全年已收缴水电费114.139万元，全部上交计划财务处。对在工程施工过程中，个别盗用水电现象提出了处罚意见。
   8、07年制定了医务室管理办法，开展学院医疗改革的实践和探索，医务室在人员少、任务重的情况下，积极采取措施，认真搞好师生的医疗保健工作，同时，积极开展防治“艾滋病”的宣传工作，被安阳市评为“优秀组织奖”。
   9、为了搞好我院学生公寓周边环境，在学院后勤主管院领导的带领下，多次与开发区管委会协商，成立了开发区高校后勤工作领导小组，为我院后勤社会化改革创造了良好的条件。
   四、认真执行政府采购政策，严格监督施工质量。
   完成了美术系500套绘图桌凳、试验楼改造、学生实习工厂维修等政府采购，同时严格按照合同约定对中标单位的施工质量、所用材料等进行监控，对施工中发现的质量问题及时要求中标单位进行整改，保证了施工进度和工程质量。
   五、做好资产清理清查工作，合理配置后勤资产。
   1、完成学院交给的资产清查任务，对于学院的土地、房屋、家具进行了详细的统计。
   2、完成了2007年的新增固定资产的验收工作；对仓库中的闲置物品进行了维修维护，充分利用现有设施，合理调配，共调配给8个教学单位进行使用，其中连排椅1000多张、方凳500多个、桌子300多张、柜子200多个，满足了教学工作的需要。
   3、为了加强后勤档案管理，后勤管理处购置档案设备，建立档案室，邀请市档案局的工作人员现场指导后勤档案建设工作，对后勤工程合同档案、校产档案等进行归纳整理，制定了档案管理的相关制度，规范了档案管理程序。
   六、改进后勤工作作风  提高服务质量。
   后勤保障服务工作，关系到学院事业的发展，关系到广大师生生活的切身利益。结合学院开展的“讲正气、树新风”教育活动的开展，教育后勤职工牢固树立“群众利益无小事”的思想观念，切实把广大师生的呼声和意愿作为指导后勤工作的第一信号，把关心和服务师生工作、学习、生活条件作为后勤保障工作的基本职责，把师生满意不满意作为改进工作的第一导向，把涉及广大师生日常工作、学习、生活的各项后勤服务工作，做细致、做深入、做扎实。同时，建立健全各项考核机制，推出了“工作首问负责制”，要求后勤管理工作人员做到“服务到我为止”的服务保障理念，提高了工作效率和服务保障质量，改进了后勤工作作风。
   七、存在的问题和不足。
   1、政治理论学习满足于上级的安排，不能很好地根据后勤职工文化素质特点，有针对性的开展工作。
   2、后勤社会化改革过程中，工作力度不够，闯劲不足，有时还存在浮躁情绪和畏难思想。
   3、工作有时不够深入，还存在重布置、轻检查的现象。
   一年来，在单书记和黄院长的直接领导下，在广大师生的大力支持和帮助下，在后勤职工的共同努力下，后勤管理工作按照“实事求是，大胆实践，稳步推进”的原则，积极有效地推进学院制订的各项后勤社会化改革措施，紧张有序的开展后勤管理工作，初步建立了优质、高效、低成本的后勤保障体系，保证了学院教学、科研和师生生活秩序的正常进行，维护了学院的安全稳定，为构建和谐校园创造了条件。在新的一年里，将继续按照“尊重历史，面向未来，平稳过渡，确保服务”的原则，实事求是地处理好改革过程中出现的各种问题和矛盾，坚定不移地推进后勤社会化改革，努力实现后勤管理规范化的改革目标。

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